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物联网平台是未来商业模式创新的关键
作者: 佚名 时间:2019-7-6文章来源:百度访问量:3460

这篇文?#24405;?#23646;于物联网平台,也是产业互联网系列文章中产业互联网特点部分。

昨天文章中介绍过,产业互联网平台绝大部分是物联网平台,而产业互联网的商业模式创新的关键在于平台。

未来商业模式的主要方向是向服务转型

在文章服务业革命开启服务业文明 一文中,曾经介绍过,未来的商业生态将是基于一个平台,在平台上搭建生态链,客户的一个需求,是平台上生态链上多家企业或者机构共同完成的。而不同机构之间的组织是通过相互服务完成的。

向服务转型,并不是说原来的工业制造就没有了,而是说未来经济的增量不是制造业增长,而是制造业维持在一个水平线,增长主要依靠服务业。另外是制造业内部,服务相关的比重在增加,也是服务业增长的一个因素。

还有一个重要的因素,未来所有商业模式的创新都可以借鉴云计算的模式,而云计算的普及后,以前企业需要购买的大型计算机,现在不需要购买了,可以通过获得iaas?#21697;?#21153;的方式获得数据的存储、计算能力,这样大型计算机的生产制造会有下降。

另外工具类的制造业,会不会转为服务业?

比如重型机械行业,已经借助于物联网技术,部分实现了由卖重型机械产品,向重型机械产品租赁的模式转变。

重型机械企业物联网的早期实践企业小松机械,在实现了重型机械租赁之后,利用物联网的数据,可以获得重型机械产品在矿山工作时的数据,进而获得矿山的机械开采数据,又开展了矿山开?#19978;?#20851;的咨询业务。

这就是制造业向服务转型的案例。

而很多服务业是垄?#31995;模?/p>

电信运营商属于服务行业,是垄?#31995;模?/p>

银行属于金融服务业,是垄?#31995;模?/p>

国?#19994;?#32593;属于服务业,是垄?#31995;模?/p>

自来水供应、煤气、供热等等传统的基础服务业,都是垄断的。

而新兴的共享经济领域,滴滴,airbnb,共享单车都是服务业,都需要垄断。而共享单车不仅颠覆的出行方式,还颠覆的自行车产业。

所以产业互联网商业模式创新的第一个要点是向服务转型。

在向服务转型的过程中,将借助物联网平台实现服务的规模化后的社会分工,赋能是社会分工的一?#20013;?#24335;。

一个商业模式创新点是利用了规模效应

互联网改变传统产业,最主要的价值是利用了规模效应,规模效应会带来成本的降低。

而互联网产品借助软件提供服务,软件产品的特点是易复制,软件产品的成本主要在第一次开发,在一次开发成功之后,规模越大,边?#39135;?#26412;?#38477;汀?/p>

所?#21592;嘸市?#24212;又会促进互联网改变的传统产业用新模式快速扩张,规模效应与低成本叠加,就会形成某一种服务,在一个地区只有一家巨头企业,形成垄断,这是互联网行业的特点。

在未来商业模式中,垄断是必然?#27169;?#30417;管机构不是避免垄断,而应该避免垄断带来的管理风险。

有了规模效应之后,供需可以在更大范围内匹配,会进一步促进供给与需求的平衡,从而提高资源的利用效率。

互联网颠覆传统产业,首先要突破的是规模效应,只有有了规模之后,互联网的价值才会?#26412;?#22686;加,因而互联网企业,发展早期,通常需要资本的支持,快速实现规模化后,从而实现价值。

物联网平台企业也一样,除了大型企业开始物联网平台不需要融资,创业型的物联网平台企业,都需要大量的外部的?#24335;稹?#29992;户、和资?#24202;?#33021;成为平台型企业。

物联网平台会实现透明化,透明化会衍生新的商业模式

物联网通过技术实现了产业链的透明化,而透明化之后就容易对信用评估,这样的话引入金融的管理风险成本会?#26412;?#38477;低,将会促进透明化之后,产业链上金融行业的发展。所以借助物联网平台,衍生出供应链金融、融资租赁等商业模式。

物联网平台实现透明化之后,工具类产品的所有权可以转化,买产品向卖服务转变。

平台透明化之后,打通了产品设计期数据与运行期数据,可以更好的进行产?#36820;?#20195;。

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